Essayer de parler de la réserve opérationnelle dans son ensemble n'est pas possible. Trop d'éléments spécifiques à chaque régiment ont une incidence sur l'activité : - le CDU de la compagnie de réserve, son implication, sa capacité à se vendre, son relationnel avec le BOI et une gestion équilibrée des activités de sa part (trop d'activité au quartier obère la motivation, trop d'activité sur le terrain entame le temps pour les formations théoriques) ; - le chef de corps, sa volonté d'utiliser ses réservistes, son envie de lui fournir des moyens pour les périodes d'instruction ; - la présence d'un noyau dur de cadres motivés pour faire vivre la compagnie, former les jeunes, percevoir le matériel, connaitre le régiment et ses éléments indispensables - la présence d'effectif par sur le papier mais sur les rangs (ne pas pouvoir constituer une section pour un vigipirate, ça passera 1 fois pas 2) Parce que du boulot, il y en a. Entre les encadrements de PMD, de FMIR, les vigipirates, ... les programmes sont vite chargés.