Wallaby

On observe empiriquement, mais il y a un début de compréhension théorique également, que la criminalité augmente avec la taille des villes :

Ou pas. Peut-être est-ce juste un show pour les caméras orchestré par les diplomates américains et iraniens comme la dernière fois.

C'est un artifice statistique dû à la purge des fichiers d'un certain nombre de personnes qui avaient quitté le pays, sans être désenregistrées, mais... la Suède affiche une émigration nette : https://www.theguardian.com/world/article/2024/aug/19/sweden-negative-net-immigration-figure-record-low-asylum-application-global-displacement « Le nombre de demandes d'asile se dirige vers un niveau historiquement bas, les permis de séjour liés à l'asile continuent de diminuer et, pour la première fois en 50 ans, la Suède enregistre une émigration nette », a annoncé Maria Malmer Stenergard au début du mois. M. Stenegard a déclaré que l'émigration nette était la preuve que « le travail du gouvernement donne des résultats » et que cette approche était « nécessaire pour nous permettre de renforcer l'intégration et de réduire l'exclusion ».

https://www.msn.com/en-my/news/world/poorly-trained-recruits-contribute-to-loss-of-ukrainian-territory-on-eastern-front-commanders-say/ar-AA1pdsI8?apiversion (22 août 2024) Certains nouveaux soldats ukrainiens refusent de tirer sur l'ennemi. D'autres, selon leurs commandants et leurs compagnons de combat, peinent à assembler leurs armes ou à coordonner des mouvements de combat élémentaires. Quelques-uns ont même quitté leur poste, abandonnant complètement le champ de bataille. Alors que l'Ukraine poursuit son incursion dans la région russe de Koursk, ses troupes continuent de perdre un terrain précieux sur le front oriental du pays - une érosion sinistre que les commandants militaires attribuent en partie à des recrues mal formées issues d'une récente campagne de mobilisation, ainsi qu'à la nette supériorité de la Russie en matière de munitions et de puissance aérienne. « Certaines personnes ne veulent pas tirer. Ils voient l'ennemi en position de tir dans les tranchées mais n'ouvrent pas le feu. ... C'est pour cela que nos hommes meurent », a déclaré un commandant de bataillon frustré de la 47e brigade ukrainienne. Les Ukrainiens récemment enrôlés sont bien loin des combattants aguerris qui ont afflué pour participer à la guerre au cours de la première année de l'invasion à grande échelle. Selon les commandants et les soldats des quatre brigades qui défendent la région de Pokrovsk, les nouvelles troupes n'ont même pas un niveau d'entraînement minimal. Ils ont expliqué qu'ils devaient planifier des opérations avec des fantassins incapables de tirer sur des cibles et mal informés de la topographie de base. Certaines recrues n'ont tout simplement pas accordé foi aux plans de bataille de leurs supérieurs et se sont éloignées des positions préparées. « Le principal problème est l'instinct de survie des nouveaux arrivants. Avant, les gens pouvaient tenir leur position jusqu'au dernier moment. Aujourd'hui, même lorsque les positions de tir sont légèrement bombardées, ils battent en retraite », explique un soldat de la 110e brigade. Tout le monde n'est pas en train de faire demi-tour et de fuir la bataille, a-t-il ajouté. « Non, il y a des gens motivés, mais ils sont très, très peu nombreux », a-t-il déclaré. « La position est maintenue dans la mesure où il y a des personnes motivées et engagées. Viktor Kevliuk, expert militaire au sein du groupe de réflexion Center for Defense Strategies, basé en Ukraine, a déclaré que la formation offerte aux recrues était adéquate. Il a ajouté que les commandants de brigade « cherchent une explication aux échecs tactiques ». « De même, le commandant de la brigade dispose des outils appropriés pour influencer le moral des troupes. Si tous ces processus sont mis en place dans la brigade, il n'y aura pas de problèmes significatifs. Si ces mécanismes échouent, nous lisons la négativité dans les réseaux sociaux », a-t-il ajouté. Et dans les combats intenses comme celui de Pokrovsk, « ce sont les décisions tactiques prises à temps par les commandants qui font la différence », a déclaré M. Kevliuk. Dans certains cas, les nouvelles recrues, terrifiées, ont fui les combats. « Cette peur crée la panique et le chaos », a déclaré le commandant du bataillon de la 47e brigade. « C'est aussi la raison pour laquelle nous avons perdu ». La perte du village de Prohres le mois dernier dans la région de Pokrovsk est l'exemple le plus récent de perte territoriale imputée aux nouvelles recrues, selon les commandants. Les unités de la 31e brigade sont parties dans une frénésie mal coordonnée, ce qui a incité la 47e brigade à entrer dans la bataille et à tenter de stabiliser la ligne. Un scénario similaire s'est déroulé dans le village d'Ocheretyne en mai. Selon le commandant du bataillon, la formation des nouveaux arrivants est insuffisante. « Ils ne reçoivent même pas le niveau d'entraînement le plus bas requis pour nos actions (de combat) », a-t-il déclaré. Les nouveaux hommes n'ont pas assez d'entraînement pour assembler et tirer avec leurs fusils, a-t-il dit. Ils n'ont pas non plus appris à coordonner les tâches de combat en petits groupes ou à utiliser des tactiques simples, a-t-il ajouté. « Depuis le poste de commandement, j'aimerais donner des ordres aux petits groupes (d'infanterie), mais je ne suis pas sûr qu'ils soient capables d'exécuter ces ordres parce qu'ils manquent de coordination et de communication », a-t-il déclaré, ajoutant : “Parfois, j'ai envie de me tirer dessus”.

https://aviationweek.com/aerospace/manufacturing-supply-chain/opinion-why-boeing-headquarters-should-move-back-seattle (2 mai 2024) En 2001, les dirigeants de Boeing ont pris la décision « stratégique » de s'éloigner de la production et du développement d'avions dans l'État de Washington. Le siège social a d'abord été transféré à Chicago. En 2022, il a de nouveau été déplacé à Arlington, en Virginie, à côté du Pentagone. https://www.businessinsider.com/boeing-ceo-seattle-move-early-sign-of-new-priorities-2024-8 (1er août 2024) Le Seattle Times a rapporté que M. Ortberg avait choisi de s'installer à Seattle, où Boeing a été fondé en 1916 et où la société a eu son siège pendant plus de 80 ans. C'est un premier signe que l'ancien patron de Rockwell Collins donnera la priorité à la qualité de la production plutôt qu'aux performances financières - un changement qui s'impose, en particulier à la suite de l'accident d'Alaska Airlines. En février, une enquête de l'Administration fédérale de l'aviation (FAA) a révélé « un décalage entre la direction générale de Boeing et d'autres membres de l'organisation en ce qui concerne la culture de la sécurité ». Plus tard dans le mois, le Seattle Times a rapporté que le conseil d'administration de Boeing avait rejeté la demande d'un actionnaire de rapatrier le siège de l'entreprise à Seattle.

Déjà il faudrait commencer par l'attraper.

26 juin 2024. Jack Watling 02:33 Le fait que le nombre d'intercepteurs de défense aérienne s'épuise, signifie qu'au fur et à mesure que la capacité de production russe augmente et qu'ils disposent de plus de munitions, ils sont capables d'attaquer des cibles simultanément sur un plus grand nombre d'axes, et par conséquent qu'ils trouveront les failles dans les défenses aériennes. Donc nous voyons une augmentation correspondante du nombre de frappes réussies. Si vous comparez le feu à longue distance russe durant la première moitié de l'année dernière à cette année, vous voyez une augmentation dramatique du nombre de frappes touchant leur cible réussies par les Russes. 03:44 À l'instant présent, le temps joue en faveur de la Russie. Elle produit plus d'équipement, elle génère plus de troupes. Cependant, cela ne continue pas indéfiniment. Je pense que nous allons probablement atteindre l'apogée de l'expansion de la force russe et de production d'équipement à la fin de cette année. Cet avantage perdurera au début de l'année prochaine, et ensuite les Russe vont probablement avoir plus de difficultés à régénérer les volumes d'équipement dont ils ont besoin. Les dommages et les pertes subies commenceront alors à entamer la taille de la force que les Russes peuvent déployer. 04:28 Simultanément, il y a des choses que les Ukrainiens peuvent faire pour changer la dynamique. Ils ont adopté leur loi sur la mobilisation. S'ils peuvent reconfigurer leur système d'entraînement, de telle sorte qu'ils puissent générer ces unités d'action à partir des hommes qu'ils mobilisent, et si les partenaires internationaux de l'Ukraine sont capables de fournir les équipements nécessaires à ces unités, il n'est pas inéluctable que le processus russe de génération de troupes surpasse celui de l'Ukraine. Mais c'est la dynamique qui prévaut actuellement. 05:35 Je pense qu'il est important de réaliser que le processus d'entraînement et de génération de troupes ukrainien est fondamentalement différent du processus utilisé dans les pays de l'OTAN. La méthode ukrainienne consiste à amener les gens à leur camp d'entraînement où ils font de la familiarisation de base avec leurs armes, et de la gymnastique, essentiellement. Ils sont ensuite confiés à leurs unités après cette brève période d'entraînement de base. Si vous sortiez d'une école ou d'un centre d'entraînement au Royaume-Uni, par exemple, sans entraînement tactique, vous seriez considéré comme étant lamentablement mal préparé. 06:18 Les Ukrainiens font de l'entraînement tactique, mais à l'intérieur des unités. C'est organisé par le commandant adjoint du bataillon, ou le commandant adjoint de brigade, suivant la taille de la manœuvre. Vu cette organisation, lorsque les observateurs internationaux disaient que les troupes ukrainiennes ne recevaient pas d'entraînement, cela correspondait à plusieurs cas de figure : soit l'unité à laquelle ils étaient assignés était vraiment sous une pression substantielle et ses unités étaient en contact, c'est à dire qu'en rejoignant l'unité ils devraient combattre, et recevraient l'entraînement une fois que l'unité bénéficierait d'une rotation hors de la ligne. Ou encore ils rejoindraient une unité non impliquée lourdement à ce stade, et ils pourraient bénéficier d'un entraînement de profondeur tactique significativement meilleur, non loin du front sous la supervision du commandement adjoint. 07:14 Il y a de véritables problèmes avec cette manière de procéder, à commencer par le fait qu'au fur et à mesure que plus d'unités sont fixées sur le front, elles ont une limite quant au nombre de troupes qu'elles peuvent entraîner en fonction de la capacité qu'elles peuvent dédier à l'entraînement collectif. L'autre problème est que lorsque la brigade commence à subir de l'attrition, et nécessite des remplacements, l'entraînement peut être réduit significativement. Le troisième problème est de savoir comment un système d'entraînement à l'occidental peut s'insérer dans le système ukrainien. Les deux systèmes ne s'accordent pas du tout entre eux. 16:34 L'autre chose qu'il convient d'avoir à l'esprit est que le groupe de forces russes n'a jamais cessé de croître au long du conflit, ou depuis la première vague de mobilisation. Ils ont pénétré en Ukraine avec environ 150 000 troupes. Il y a eu des levées additionnelles à Lougansk et Donetsk qui ont amené ce nombre à 220 000. C'était la marge extensible que les Russes n'avaient pas de scrupule à utiliser pour du sale boulot. Leur force a ensuite connu une mobilisation, après une première phase désordonnée ils ont mis en place délibérément un cycle de génération de force et d'entraînement, et nous avons vu le groupe de forces russes s'accroître à environ 420 000 il y a un an, puis 450 000 en août 2023, 470 000 en février de cette année, et c'est à l'heure actuelle environ 510 000 hommes. Et cette augmentation a eu lieu malgré toutes les pertes qu'ils ont subies. Et ils dépassent leurs objectifs de recrutement. Et en termes d'impact en Russie, cela ne s'est pas beaucoup ressenti. Donc les Russes peuvent durablement encaisser le taux de pertes humaines. 17:47 Cela ne veut pas dire que cela n'a pas d'effet sur la force. Leurs pertes d'officiers ont eu un effet bien plus néfaste sur leur capacité à conduire des opérations d'envergure, ou complexes. Les pertes d'équipement sont à considérer autrement. Leur production d'équipement sera suffisante pour maintenir le niveau actuel cette année et une partie de l'année prochaine, et ensuite il est probable que cela soit plus difficile parce qu'ils vont arriver à des pénuries dans leurs stocks. Lorsque cela arrivera, ils ne pourront plus remettre en état des équipements, et c'est leur capacité de production qui ralentira leur taux de fourniture d'équipements, et la dynamique dont vous parlez deviendra très réelle. Mais cela ne veut pas dire qu'ils ne peuvent pas infliger une monstrueuse quantité de dommages relatifs aux Ukrainiens, avant que ce point ne soit atteint. 18:42 Les Ukrainiens souffrent aussi de lourdes pertes d'équipements, et quand vous faites le bilan, cela devient de plus en plus difficile pour les Ukrainiens de maintenir la longueur de front dont vous parlez. 19:42 Si nous étions dans la situation où les Russes ne parviennent plus à régénérer suffisamment de véhicules, vous auriez raison [le nombre de troupes russes n'a alors plus beaucoup d'importance]. Mais ils ne se retrouveront jamais dans cette situation. Ils peuvent générer un nombre significatif de plateformes armées. Simplement en termes de nouveaux chars produits, les Russes en fabriquent plus par an que ce que l'armée Britannique prévoit d'acheter dans la prochaine décennie. Cela représente 15% du nombre de chars qu'ils déploient sur le champ de bataille chaque année. Le reste est remis à neuf à partir des stocks, mais cette remise à neuf requiert un travail important. Donc lorsqu'ils transitionneront de la remise à neuf d'anciens chars à la production, le nombre de plate-formes de base produites va se mettre à augmenter. Donc, lorsqu'ils épuiseront leurs stocks, ils pourront toujours construire l'équivalent de deux armées britanniques en chars par an, voyez-vous ? Ce n'est pas négligeable, mais c'est significativement moins que ce dont ils disposent actuellement. Cela contraindra l'échelle à laquelle ils peuvent agir. Cela aura des effets négatifs sur leur puissance de combat et leur capacité d'employer leurs forces, comme vous l'avez souligné. 21:04 Mais c'est un facteur qui entre en jeu fin 2025 - début 2026, et qui s'aggrave tout au long de 2026. Donc si les Ukrainiens sont toujours en train de combattre jusqu'à mi-2026 ou fin 2026, ils bénéficieront de la dynamique que vous avez décrite. Sinon, si la guerre se conclut avant cette date, les Russes n'auront pas à affronter ce problème.

En fait la police allemande dit qu'elle envisage la piste terroriste (peut-elle dire l'inverse si le journaliste lui pose la question ?) mais cela n'exclut pas qu'elle envisage aussi toutes autres sortes de pistes. Le seul mot prononcé par la police allemande est "envisage". Le mot "privilégie" est de la seule plume du Figaro.

https://www.theguardian.com/world/article/2024/aug/17/ukraine-offensive-russia-political-logic-but-high-risk-strategy Il y a une limite à la capacité de l'Ukraine à réussir. Avant son opération à Koursk, elle souffrait d'un manque de troupes pour assurer la rotation et la tenue de la ligne. Elle a maintenant rassemblé ce qui était disponible en tant que réserve opérationnelle et l'a engagé dans un nouvel axe. Il y a une limite à la poussée de cette force avant qu'elle ne s'étende trop, ce qui signifie qu'elle devra se retrancher rapidement si les Ukrainiens veulent tenir le terrain jusqu'aux négociations. Mais dès que le front cessera d'être dynamique, les Russes creuseront des défenses et feront monter l'artillerie, les complexes de guerre électronique et les troupes fraîches. À court terme, l'opération a détourné le poids des bombes aériennes russes du Donbas, mais cela ne sera que temporaire. La Russie dispose de suffisamment de personnel et d'équipement pour combattre sur les deux fronts. Il est moins évident qu'il en soit de même pour l'Ukraine. Les risques militaires augmentent avec le temps. Ayant engagé sa réserve opérationnelle, l'Ukraine aura du mal à colmater les brèches dans la ligne de démarcation, et elle n'a pas encore réussi à résoudre la menace posée par les drones de reconnaissance, les bombes planantes, l'artillerie, la guerre électronique et les complexes de missiles opérationnels et tactiques russes. L'ensemble de ces capacités permet à la Russie de poursuivre une progression constante vers Pokrovsk, Toretsk et d'autres villes du Donbas. Ces villes seront bientôt dépeuplées et leur défense nécessitera beaucoup de ressources. Le meilleur scénario pour l'Ukraine est que ses unités s'enfoncent et que la Russie, se sentant obligée de reprendre le terrain, subisse des pertes démesurées en essayant de repousser les Ukrainiens. Il est également possible, cependant, que l'épuisement des ressources ukrainiennes multiplie les occasions pour les Russes de trouver les failles dans les défenses ukrainiennes et de progresser ailleurs. Si cette dernière dynamique se met en place, il n'est pas certain que le terrain saisi pèsera lourd dans les négociations, car Vladimir Poutine sera tout à fait disposé à absorber les pertes pour écarter la question des pourparlers. L'autre défi à long terme posé par l'opération de l'Ukraine est l'équipement qui est perdu. De même qu'une présidence Trump obligera probablement l'Ukraine à négocier, une victoire de Harris en novembre entraînerait probablement la poursuite de l'assistance militaro-technique de la part des États-Unis. Malgré cela, les réserves d'équipement sont limitées. L'Ukraine aurait pu constituer des unités en vue d'offensives de plus grande envergure l'année prochaine, mais cette opération signifie que des véhicules et du personnel essentiels - nécessaires à une telle offensive - seront probablement engagés prématurément. L'opération limite donc les options futures. Pour les partenaires internationaux de l'Ukraine, le succès de l'opération Koursk repose sur le taux d'attrition que l'Ukraine peut infliger et le volume de perte d'équipement qu'elle peut imposer aux unités russes qui tentent de contre-attaquer.

C'est une pure spéculation qui ne rend pas service à la vérité des faits.

Article orienté, du fait qu'il passe sous silence, sauf sous la formulation "opposées aux groupes d'intérêts" qui veut tout dire et rien dire, que Kennedy est avocat, spécialisé dans les affaires d'environnement, récompensé de nombreuses distinctions pour son action en faveur de l'environnement. https://en.wikipedia.org/wiki/Robert_F._Kennedy_Jr. La Pace clinic a poursuivi les gouvernements et les entreprises pour la pollution du Long Island Sound, de la rivière Hudson et de ses affluents[45] et a plaidé pour l'élargissement de l'accès des citoyens au littoral et a obtenu des centaines de compensations pour l'Hudson Riverkeeper[46]. [En 2010, un procès intenté par Pace a contraint ExxonMobil à nettoyer des dizaines de millions de gallons de pétrole provenant de déversements d'anciennes raffineries dans la Newtown Creek à Brooklyn. Le 11 avril 2001, Men's Journal a décerné à Kennedy son prix « Heroes » pour la création de la Pace Environmental Litigation Clinic[48]. Kennedy et la clinique ont reçu d'autres prix pour leur travail juridique réussi en matière d'assainissement de l'environnement[49]. La Pace Clinic est devenue un modèle pour des cliniques de droit de l'environnement similaires dans tout le pays, notamment Rutgers,[50] Golden Gate, UCLA,[51] Widener,[52] et Boalt Hall à Berkeley[53]. En juin 1999, alors que le succès de Riverkeeper sur l'Hudson commence à inspirer la création de Waterkeepers dans toute l'Amérique du Nord, Kennedy et quelques douzaines de Riverkeepers se réunissent à Southampton, Long Island, pour fonder la Waterkeeper Alliance, qui est aujourd'hui le groupe de coordination des 344 programmes de Waterkeeper autorisés[54] dans 44 pays[55] En tant que président, Kennedy supervise les programmes juridiques, d'adhésion, de politique et de collecte de fonds. L'Alliance se consacre à la promotion de « voies d'eau baignables, pêchables et potables, dans le monde entier »[56]. Elle est également un centre d'échange d'informations, approuvant les nouveaux programmes de gardiens et accordant des licences pour l'utilisation des noms de marque « Waterkeeper », « Riverkeeper », « Soundkeeper », « Lakekeeper », « Baykeeper », « Bayoukeeper », « Canalkeeper », « Coastkeeper », etc.[57]. En 1996, il a contribué à orchestrer l'accord sur le bassin hydrographique de la ville de New York, d'une valeur de 1,2 milliard de dollars, que le magazine New York a salué dans son article de couverture intitulé « The Kennedy Who Matters » (le Kennedy qui compte). Cet accord, que Kennedy a négocié au nom des écologistes et des consommateurs du bassin hydrographique de la ville de New York, est considéré comme un modèle international de négociation consensuelle entre les parties prenantes et de développement durable. En 2001, Kennedy & Madonna a organisé une équipe de prestigieux cabinets d'avocats pour contester la pollution due à la production industrielle de porcs et de volailles[68] En 2004, le cabinet a fait partie d'une équipe juridique qui a obtenu un règlement de 70 millions de dollars pour les propriétaires de Pensacola, en Floride, dont les propriétés avaient été contaminées par des produits chimiques[69]. Le cabinet Kennedy & Madonna a fait l'objet d'un reportage dans le documentaire de HBO Mann v. Ford (2010)[70], qui retrace quatre années de procès intenté par le cabinet au nom des Indiens de Ramapough Mountain contre la Ford Motor Company pour avoir déversé des déchets toxiques sur des terres tribales dans le nord du New Jersey[71]. Outre un règlement monétaire pour la tribu, le procès a contribué à la réinscription des terres de la communauté sur la liste fédérale du Superfund, la première fois qu'un site retiré de la liste a été réinscrit[72]. En 2007, Kennedy a été l'un des trois finalistes nommés « Avocat de l'année » par Public Justice pour son rôle dans le verdict de 396 millions de dollars rendu par un jury contre DuPont pour la contamination de son usine de zinc de Spelter, en Virginie-Occidentale[73]. [En 2017, le cabinet a fait partie de l'équipe qui a obtenu un règlement de 670 millions de dollars au nom de plus de 3 000 résidents de l'Ohio et de la Virginie-Occidentale dont l'eau potable avait été contaminée par l'acide perfluorooctanoïque, un produit chimique toxique, que DuPont avait rejeté dans l'environnement à Parkersburg, en Virginie-Occidentale[74]. En 2016, Kennedy est devenu l'avocat du cabinet Morgan & Morgan[75]. Le partenariat est né de la collaboration fructueuse des deux cabinets dans l'affaire contre SoCalGas Company à la suite de la fuite de gaz d'Aliso Canyon en Californie[76]. En 2017, Kennedy et ses partenaires ont poursuivi Monsanto devant le tribunal fédéral de San Francisco, au nom de demandeurs cherchant à obtenir des dommages-intérêts pour un lymphome non hodgkinien qui, selon les demandeurs, résultait de l'exposition à l'herbicide à base de glyphosate de Monsanto, le Roundup[77]. Kennedy et son équipe ont également intenté une action collective contre Monsanto pour ne pas avoir mis en garde les consommateurs contre les dangers supposés de l'exposition au Roundup[77]. Pendant près de vingt ans, Kennedy et ses Waterkeepers ont mené une bataille juridique et de relations publiques contre la pollution causée par les fermes industrielles. Dans les années 1990, il a rallié l'opposition des petits agriculteurs indépendants aux fermes industrielles, a organisé une série de « sommets nationaux » sur les produits carnés industriels et a organisé des conférences de presse dans toute la Caroline du Nord, l'Iowa, le Kansas, le Missouri, l'Illinois, l'Ohio et à Washington DC. À partir de 2000, Kennedy a poursuivi en justice des fermes industrielles en Caroline du Nord, en Oklahoma, dans le Maryland et dans l'Iowa[113] ; il a écrit des articles sur le sujet, affirmant que les fermes industrielles produisent des aliments de moindre qualité et moins sains, et qu'elles nuisent aux agriculteurs familiaux indépendants en empoisonnant l'air et l'eau, en réduisant la valeur de leurs propriétés et en utilisant d'importantes subventions étatiques et fédérales pour imposer une concurrence déloyale aux plus petits agriculteurs[114]. En 1995, le premier ministre de l'Alberta, Ralph Klein, a déclaré Kennedy persona non grata dans la province en raison de l'activisme de Kennedy contre les installations de production porcine à grande échelle de l'Alberta[115] En 2002, Smithfield Foods a intenté une action en justice contre Kennedy en Pologne, en vertu d'une loi polonaise qui rend illégale la critique d'une entreprise, après que Kennedy a dénoncé l'entreprise lors d'un débat avec le directeur polonais de Smithfield devant le parlement polonais.

https://www.rbth.com/articles/2009/02/18/180209_andropov.html (18 février 2009) La cible principale d'Andropov s'est avérée être les différentes « mafias ». Avant même son accession au trône, il a chassé de ses fonctions le premier secrétaire Medunov du territoire de Krasnodar, l'un des pires mafiosi du pays - et cher ami personnel du camarade Brejnev. Cette mesure a été suivie d'arrestations massives de fonctionnaires corrompus et de trafiquants véreux. Andropov a rapidement montré qu'il était déterminé à serrer toutes sortes de vis, et l'absentéisme massif des prolétaires a également été l'une de ses principales cibles. Comme tout ce qui vaut la peine d'être possédé - nourriture, vêtements, meubles, etc. - est déficitaire, les gens sont contraints de passer de longues heures dans les files d'attente, y compris pendant les heures de travail. En outre, il y avait d'innombrables bureaux et « instituts de recherche » où l'on ne faisait jamais rien qui vaille (à l'exception des beuveries collectives inspirées), de sorte qu'une grande partie du personnel ne faisait que des apparitions symboliques sur les lieux de travail, passant ses journées comme bon lui semblait - le plus souvent dans des files d'attente, également. Et, bien sûr, il y avait l'obstacle le plus insurmontable pour arriver au travail à l'heure, voire pas du tout, le lendemain de la veille, surtout le lundi. Andropov a décidé d'y mettre un terme, et des milliers de policiers et d'agents du KGB ont investi les magasins, les salons de coiffure, les bains publics, les stations de métro, les cinémas, les bars à bière - tout l'espace grouillait de ces agents qui demandaient les papiers des gens, les traînaient au poste de police, rédigeaient des dénonciations (pour une raison quelconque, ces choses étaient appelées téléga, ou « charrette » en argot russe) sur leur lieu de travail avec l'instruction de punir les coupables. Chaque téléga était synonyme de séances publiques ennuyeuses d'accusations, d'excuses mensongères, de règlements de comptes personnels lors des réunions du Parti, du Komsomol et des syndicats, de perte de primes ou de places sur les listes d'attente pour tout, des appartements aux réfrigérateurs en passant par les vacances d'été, et d'autres désagréments de type soviétique. Curieusement, c'est de cette vaine tentative d'inculquer la discipline d'atelier que les gens se souviennent surtout d'Andropov. Certains ont même oublié l'« andropovka », une vodka assez bonne et bon marché (quatre roubles et douze kopeks), mais pas les descentes de police. Mon explication est que les descentes, outre l'incongruité de la mesure, ont été perçues comme une violation du contrat social non écrit « Vous faites semblant de nous payer, nous faisons semblant de travailler ». En 1982, pour la première fois depuis la Seconde Guerre mondiale, la croissance du revenu réel de la population s'est arrêtée. Le Goskomstat (Comité d'État pour les statistiques) n'affichait qu'un gros zéro. Il était clair que la formule brejnévienne - intensifier la propagande pour que tout aille bien dans le meilleur des mondes possibles, le monde soviétique - ne fonctionnerait plus. Il fallait agir sur l'économie, et non sur l'« idéologie ». Andropov a résolu le problème de la seule manière dont un bureaucrate du Parti pouvait le faire. Il crée un département économique au sein du Comité central. Il s'agissait de la première tentative, après les réformes avortées de Kossyguine, de retirer l'économie des mains des « idéologues » et d'en confier la gestion à des économistes. Il s'agissait d'un changement définitif par rapport aux attitudes de l'époque de Brejnev, où la politique avait une emprise sans partage et où les politiciens du Parti traitaient les gestionnaires économiques comme Kossyguine avec suspicion et animosité. C'est à cette époque que Ryzhkov et Gorbatchev ont impliqué les futures stars de la perestroïka de Gorbatchev - les académiciens Aganbegyan, Arbatov, Bogomolov, Zaslavskaya, et d'autres comme Abalkin, Belousov, Petrakov, Sitaryan - dans la rédaction des résolutions du Comité central et du gouvernement de juillet 1983, qui étendaient les droits des entreprises individuelles aux dépens d'une planification centrale rigide. À un moment donné, Ryzhkov et Gorbatchev ont déclaré qu'ils avaient besoin de comprendre la situation du budget de l'État, mais Andropov s'est contenté de rire : « Vous ne voulez pas grand-chose, n'est-ce pas ? Non, je ne vous laisserai pas entrer dans les [secrets] du budget ». Planifier des réformes sans budget, voilà qui ne manque pas de piquant, n'est-ce pas ? Ainsi, tout ce qu'Andropov a réussi à faire dans ce domaine a été d'initier quelques changements bureaucratiques dans la gestion de l'économie, et non des réformes de l'économie en tant que telle. Andropov a confié la « politique des cadres » du parti au plus jeune membre du Politburo, Mikhaïl Gorbatchev, ainsi qu'à Yegor Ligatchev, un obscur mais zélé bureaucrate du parti venu pour l'occasion du bled sibérien. Ces deux-là ont renvoyé, avec la bénédiction d'Andropov, quelque 20 % des chefs régionaux du parti et des ministres, dont certains étaient en place depuis l'époque de Staline. Si Andropov n'avait pas éliminé certains des pires brejnéviens au sommet, comme le membre sénile du Politburo et secrétaire du Comité central Andrei Kirilenko, le ministre de l'Intérieur corrompu Shchelokov, et bien d'autres, s'il n'avait pas mis à leur place ses propres hommes, comme Ryzhkov, Aliyev, Chebrikov, Ligachev, etc, la contre-offensive brejnévienne après la mort d'Andropov aurait été beaucoup plus intense, et la perestroïka de Gorbatchev aurait été retardée de Dieu sait combien d'années. Que se serait-il passé (ou ne se serait-il pas passé), sans cette malheureuse maladie rénale, si l'homme avait vécu dix ou quinze ans de plus ? L'Union soviétique aurait-elle encore figuré sur la carte du monde ? À quoi ressemblerait le monde aujourd'hui ?

Andropov serait à l'origine de la Perestroïka : https://fr.wikipedia.org/wiki/Iouri_Andropov#À_l'origine_de_la_Perestroïka D'après le journal d'Anatoly Chernyaev pour l'année 1982, paru en anglais en 2022 : https://nsarchive.gwu.edu/briefing-book/russia-programs/2022-05-25/chernyaev-diary-1982-run-perestroika La mort de Brejnev, en novembre, suscite un moment de suspense, mais Tcherniaïev est soulagé lorsque Youri Andropov est choisi comme nouveau secrétaire général. Tout au long de l'année, l'auteur du journal espère en effet que l'intelligent et énergique Andropov sortira le pays de sa stupeur. Comme les années précédentes, Tcherniaïev consacre une grande partie de son journal à la détérioration de la situation économique et à l'absence de nourriture et de biens de consommation de base dans les magasins. Mais plus encore, il fait la chronique de la corruption omniprésente dans les hautes sphères du pouvoir et dans la famille de Brejnev. Lorsque Brejnev meurt finalement le 10 novembre, Tcherniaev écrit dans son journal un « programme » pour Andropov, dont il attend qu'il lui succède. Ce programme se compose de 15 points et comprend pratiquement tous les éléments qui seront finalement inclus dans le programme de Gorbatchev moins de trois ans plus tard, tels que la sortie d'Afghanistan, le retrait des missiles SS-20 d'Europe et la réduction du complexe militaro-industriel. Il s'avère que Georgy Arbatov, l'omniprésent conseiller des dirigeants soviétiques et directeur de l'Institute for U.S. and Canada Studies, a également préparé un « programme » similaire pour le nouveau dirigeant. L'année culmine avec la célébration du 60e anniversaire de l'URSS, où des délégations de 140 pays se réunissent à Moscou. Chernyaev travaille avec les délégations, y compris avec le parti communiste des États-Unis, et supervise la publication de plusieurs discours dans la Pravda. Il a vu dans le rapport d'Andropov des signes réels de changement et a noté l'air d'espoir qui régnait dans la salle de réunion : « Tout le monde attend de nous des changements majeurs, quelque chose que le monde entier remarquerait, des changements qui éclipseraient l'Afghanistan et la Pologne, qui feraient oublier la “ Brejneviada ” créée en Occident (sur l'utilisation du pouvoir à des fins d'enrichissement personnel, le népotisme - des parents partout, la vantardise irrépressible, la mise en avant démonstrative de la sénilité comme de la sagesse, la corruption, et ainsi de suite) ». Dans son propre post-scriptum, Tcherniaïev qualifie l'année 1982 de « période précédant la perestroïka ». Le lecteur de l'édition de cette année pourrait observer la formation progressive du groupe officieux, ou plutôt du réseau, de personnes qui, dans trois ans, formeront le noyau du « brain trust » de Gorbatchev, et qui, en cette année capitale, s'interrogent timidement les uns les autres et trouvent un accord sur les grandes lignes du changement dont le pays avait désespérément besoin.

Youtube m'a recommandé cela, cela date de l'an 2000, et pour une raison inconnue, TV5 Monde l'a téléversé sur Youtube à la date du 1er août 2024 :

https://www.lemonde.fr/economie/article/2024/08/22/le-marche-du-piano-s-effondre-en-chine-reflet-des-difficultes-de-la-classe-moyenne-on-prefere-faire-attention_6290131_3234.html Le marché du piano s’effondre en Chine La consommation n’est jamais vraiment repartie depuis la fin de la politique zéro Covid, début 2023, sur fond de crise immobilière. Les ménages n’ont plus confiance dans l’avenir et évitent les achats non essentiels. Depuis une réforme de l’éducation, en 2021, les jeunes musiciens de talent n’ont plus droit à des points supplémentaires pour entrer à l’université. Au début de l’année, la situation des deux principaux fabricants chinois, Hailun et Pearl River, a révélé l’ampleur de la crise au grand public. Au premier trimestre, le chiffre d’affaires des deux groupes cotés à la Bourse de Shenzhen a fondu d’environ 40 % sur un an, et ceux-ci ont affiché des pertes.

https://www.lemonde.fr/afrique/article/2024/08/22/crise-du-petrole-entre-le-niger-et-le-benin-l-amorce-d-un-degel_6290604_3212.html Un million de barils de brut nigérien stocké au port béninois de Sèmè-Kpodji a pu être chargé sur un tanker pour l’exportation, signe d’une décrispation entre Porto-Novo et Niamey Porto-Novo [s’était] offensé des accusations de tentative de déstabilisation du Niger portées le 11 mai par le premier ministre Ali Lamine Zeine, à partir de supposées « bases françaises » implantées dans le nord du Bénin pour « entraîner des terroristes ». Des allégations d’emblée rejetées par Paris et Porto-Novo. Le 5 juin, l’arrestation de cinq ressortissants nigériens sur le port de Sèmè-Kpodji, accusés par les autorités béninoises d’être pour certains des agents au service de la junte, avait envenimé la crise. Après quatre mois de crise, débloquer durablement l’écoulement du pétrole relève de l’urgence, tant pour la Chine que pour le Bénin et le Niger. Le manque à gagner est colossal. Ces dernières semaines, Pékin a multiplié les pressions sur le Niger et le Bénin pour qu’ils honorent les termes du contrat tripartite encadrant l’export du brut, signé en 2019. Une médiation chinoise, envoyée mi-mai à Cotonou et à Niamey, avait permis de débloquer le premier export d’or noir depuis les côtes béninoises. Mais, en parallèle, la Chine s’est vue proposer par le gouvernement nigérien une solution alternative qui a crispé la CNPC, selon plusieurs sources : abandonner l’export du pétrole depuis le Bénin pour privilégier la voie de l’est, à savoir le Tchad. L’option tchadienne, qui consistait à relier les puits de l’Est nigérien aux côtes camerounaises par la construction d’un oléoduc passant par l’ouest du Tchad, avait été envisagée au moment de la construction du pipeline, mais finalement écartée par la Chine en 2018.

https://www.thefp.com/p/how-long-harris-avoid-press (22 août 2024) Combien de temps Kamala Harris pourra-t-elle encore éviter la presse ? La vice-présidente pense que la joie peut l'amener à la Maison Blanche. Nous avons nos doutes. Cela fait un mois que la vice-présidente Kamala Harris est devenue la candidate présumée du parti démocrate à l'élection présidentielle. Mme Harris a évité de s'exprimer sur le fond, que ce soit sur son bilan en tant que vice-présidente ou sur le type de politique qu'elle espère mettre en œuvre si elle est élue. Elle n'a pas encore donné de conférence de presse ou d'interview. Les raisons pour lesquelles Mme Harris évite la presse lui appartiennent, mais nous pensons qu'elle a deux motivations principales. Premièrement, elle comprend que sans avoir à répondre à des questions difficiles, elle n'a jamais à s'inquiéter de se contredire. La seconde est que Mme Harris ne veut pas répondre à des questions directes sur son bilan et ses projets d'avenir, parce qu'ils sont inexistants. Prenez l'exemple de vendredi dernier, lorsque Mme Harris a organisé un rassemblement en Caroline du Nord au cours duquel elle a dévoilé son plan économique. Cet événement était censé marquer le début de son programme politique pour ses 100 premiers jours. Mme Harris a promis aux participants d'instaurer une « économie de l'opportunité » où « chacun peut être compétitif et avoir une réelle chance de réussir ». Une économie où « chacun, indépendamment de qui il est, où il commence, a la possibilité de construire des richesses pour lui-même et ses enfants ». De bonnes vibrations. Jusqu'à ce que vous entendiez comment elle compte s'y prendre : en mettant en place un contrôle des prix - une idée qui trahit une compréhension inférieure à la moyenne du fonctionnement de l'économie. Le comité éditorial du Washington Post - qui n'est pas un groupe que l'on peut accuser de soutenir les républicains - a déclaré qu'« au lieu de présenter un plan substantiel », Mme Harris « a gaspillé l'occasion en gadgets populistes ». L'ancien conseiller économique principal d'Obama, Jason Furman, a déclaré au New York Times que son « plus grand espoir » pour les idées économiques présentées par Harris dans ce discours est qu'elles « finissent par être beaucoup de rhétorique et pas de réalité ». « Ce n'est pas une politique sensée », a déclaré M. Furman. « Il n'y a pas d'avantage et il y a des inconvénients ». Ce n'est pas vraiment un soutien retentissant de la part de l'un des gourous de la politique économique du parti démocrate. À 75 jours de l'élection, la campagne de Mme Harris n'a toujours pas publié la moindre page de politique générale sur son site web. Peut-être pense-t-elle finalement que la joie seule peut lui permettre de franchir la ligne d'arrivée. https://www.nytimes.com/2024/08/15/business/economy/kamala-harris-inflation-price-gouging.html Harris prévoit d'interdire les "arnaques de prix" dans l'alimentation. Que disent les faits ? L'augmentation des prix lorsque la demande dépasse l'offre est un principe d'économie classique. La question est de savoir si, et dans quelle mesure, la pandémie a entraîné une hausse des prix. Ce message est bien perçu par les électeurs non encartés. Il a été adopté par les groupes progressistes, qui considèrent régulièrement les prix abusifs comme un facteur d'inflation rapide, ou du moins comme un facteur contribuant à l'augmentation rapide des prix. Ces groupes se sont réjouis de l'annonce, mercredi dernier, que Mme Harris demanderait l'interdiction, au niveau fédéral, des prix abusifs pratiqués par les entreprises sur les produits d'épicerie, dans un discours de politique économique prononcé vendredi. Mais l'argument économique sur la question est compliqué. Les économistes ont cité toute une série de facteurs qui ont poussé les prix à la hausse lors de la reprise après la récession pandémique, notamment les chaînes d'approvisionnement engorgées, un changement soudain dans les habitudes d'achat des consommateurs et l'augmentation de la demande des clients alimentée par les mesures de relance du gouvernement et les taux bas de la Réserve Fédérale. La plupart des économistes estiment que ces forces sont bien plus responsables que le comportement des entreprises de la hausse des prix au cours de cette période. L'annonce de la campagne de Mme Harris, mercredi, citait la consolidation de l'industrie de la viande comme l'un des moteurs des prix excessifs des produits alimentaires, mais les responsables n'ont pas répondu jeudi aux questions concernant les preuves que Mme Harris citerait ou la manière dont sa proposition fonctionnerait. « Le prix des œufs a augmenté l'année dernière parce qu'il n'y avait pas assez d'œufs et cela a entraîné une augmentation de la production d'œufs », a déclaré Jason Furman, un économiste de Harvard qui travaillait auparavant dans l'administration Obama. En outre, même lorsqu'il s'agit d'articles tels que les produits d'épicerie, la hausse n'est pas uniquement liée aux bénéfices des entreprises. La pandémie a également entraîné une hausse des salaires nominaux des travailleurs, ce qui a contribué à l'augmentation des prix. Des chercheurs de la Banque fédérale de réserve de Kansas City ont indiqué l'année dernière que la croissance rapide de l'emploi dans l'économie américaine, et les augmentations de salaire qui en ont découlé, ont largement contribué à la hausse des prix des produits alimentaires.

Tous les Européens ont désavoué, ou recadré Emmanuel Macron, style "il est fou ce garçon, jamais on n'enverra de troupes en Ukraine". Mais cela reste assez rigolo de voir la Russie "inarrêtable" enfoncée à Koursk.

Il a dit "inarrêtable". Le reste est une caricature de ma part, donnant un peu de chair au squelette de la pensée abstraite du président.

Moi qui croyais avec Emmanuel Macron que la Russie était "inarrêtable" et que les chars russes allaient défiler sur les Champs Élysées demain matin, et que pour cette raison il fallait que la France envoie des troupes directement affronter l'armée russe !

À la nuance - de taille, certes - qu'elle se déroule en territoire russe au lieu d'en territoire ukrainien, la manœuvre de Koursk agit comme agirait une manœuvre de diversion russe qui dilue l'armée ukrainienne et la rend moins résistante sur le reste du front. C'est un agrandissement de ce que Poutine a essayé de faire à Kharkhiv. C'est une multiplication par - un nombre, je laisse les experts faire le calcul - de l'opération russe sur Kharkhiv, non planifiée par eux, donc ils sont un peu pris de court, ce qui expose le mauvais état de leurs préparations, de leurs plans de secours. C'est ma conclusion en tant qu'apprenti expert militaire incompétent. Sur le plan de la propagande, en revanche, il n'y a pas photo. Grand succès de la propagande ukrainienne, qui remonte le moral de tout le monde dans le camp occidental. On "cherry pick", c'est à dire effectue une lecture partiale et sélective d'une partie du front où les choses se passent bien (soi-disant - il faudrait avoir des chiffres fiables des pertes de part et d'autre pour en juger, mais dans une guerre, dans le feu de l'action, sans le recul et l'accès aux archives qu'ont les historiens, on n'a jamais de chiffres fiables sur les pertes) pour les Ukrainiens de façon à faire oublier le reste, et ça marche. Chapeau !

Cela me rappelle cette interview de Laurent Izard, auteur de "La France vendue à la découpe" (2019) http://www.air-defense.net/forum/topic/6986-union-européenne-nos-projets-son-futur/page/238/?tab=comments#comment-1199198

43:12 En ce qui concerne la France, je pense qu'elle fait beaucoup de choses mieux que le Royaume-Uni.

14 janvier 2021. Le même Corey Bradshaw, en juste deux minutes voir mon message du 15 août ci-dessus et son article : https://www.frontiersin.org/journals/conservation-science/articles/10.3389/fcosc.2020.615419/full (13 janvier 2021). Nous résumons ici l'état du monde naturel sous une forme brutale afin d'aider à clarifier la gravité de la situation dans laquelle se trouve l'humanité. Nous décrivons également les tendances futures probables du déclin de la biodiversité (Díaz et al., 2019), du dérèglement climatique (Ripple et al., 2020), de la consommation humaine et de la croissance démographique, afin de démontrer la quasi-certitude que ces problèmes s'aggraveront au cours des prochaines décennies, avec des impacts négatifs pour les siècles à venir. Enfin, nous discutons de l'inefficacité des mesures actuelles et prévues pour tenter de remédier à l'érosion inquiétante du système de maintien de la vie sur Terre. Il ne s'agit pas d'un appel à la capitulation, mais de fournir aux dirigeants une « douche froide » réaliste de l'état de la planète, essentielle pour planifier et éviter un avenir effroyable. Le rouge indique le pourcentage de la catégorie qui est endommagée, perdue ou autrement affectée, tandis que le bleu indique le pourcentage de la catégorie qui est intacte, restante ou autrement non affectée.

https://www.politico.eu/article/ukraine-deputy-minister-oleksandr-kheil-detained-coal-mining-corruption-case/ (12 août 2024) L'Ukraine arrête un vice-ministre dans une affaire de corruption dans le secteur minier Selon les déclarations officielles, M. Kheil a tenté d'extorquer environ un demi-million de dollars en échange de la remise d'équipements miniers appartenant à une entreprise publique de charbon dans la région de Donetsk, proche des lignes de front, et de leur transfert vers des mines situées dans l'ouest du pays.